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MES系統(tǒng)

微締機械裝備MES實施需求分析

發(fā)布時間:2017-08-02 作者: 次數(shù):21次

機械行業(yè)與國民積極密切相關,屬于周期性行業(yè),資本、技術及勞動力密集型產業(yè)。機械行業(yè)內部子行業(yè)眾多,產品覆蓋范圍廣泛,行業(yè)技術水平參差不齊。

機械行業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。機械行業(yè)企業(yè)的MES需求主要包含數(shù)據(jù)采集、生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理等功能模塊。

 

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下面以某制造閥門的機加工制造企業(yè)為例,詳細介紹機械行業(yè)MES的個性化需求:

1.數(shù)據(jù)采集與分析

通過條碼方式采集車間中存在的大量生產數(shù)據(jù);

采集數(shù)據(jù)包括加工進度數(shù)據(jù)、人員完工記錄、機床調試時間等信息;

通過數(shù)據(jù)分析器對采集回來的數(shù)據(jù)進行分析。

2.數(shù)據(jù)接口及系統(tǒng)集成

產品的工藝信息需要與PDM或者CAPP系統(tǒng)集成。物料信息需要與ERP系統(tǒng)集成;

設備、人員、在制品等信息需要從MES其他模塊中獲取。

3.作業(yè)計劃制定

生產計劃接收及分解。實現(xiàn)從ERP系統(tǒng)接收或者由相關人員手工導入月生產計劃,接受生產計劃并將其分解為任務單元、平衡設備能力、指派加工設備、編制作業(yè)計劃。主要包括對月、周、日計劃的編制、調整、查詢;能力需求;設備能力負荷;物料需求;工具需求等;

作業(yè)計劃預編制。實現(xiàn)初步作業(yè)計劃的自動生成。其中,數(shù)據(jù)接口負責與其他信息系統(tǒng)集成以獲取需要的設備、人員、物料等信息;經驗數(shù)據(jù)為調度提供合理依據(jù);調度模塊則封裝了調度規(guī)則實現(xiàn)作業(yè)計劃的初步生成;

對產品的生產工藝,支持工序與工步的兩層設定,對工序的工作進行檢討,平衡工序的標準公式,定義出大工序,對工序細化到每一個工步,定義每一個工步的標準工時;

經驗數(shù)據(jù)修正。通過分析采集回來的數(shù)據(jù)對經驗數(shù)據(jù)進行修正,以保證其實用性和準確性。根據(jù)產品的交期和各階半成品的生產提前期安排車間的生產計劃。

4.車間調度管理

車間調度管理包括了工序合并、物料申請、首工序派工、轉序單派工、生產控制、作業(yè)計劃和物料補廢等功能。在生產過程中,有時要將在同一臺機床上操作的相鄰工序進行合并,為此提供了工序合并功能。車間調度管理對應于工票級的生產管理,指導具體生產任務的執(zhí)行。首工序派工是針對零件的首工序生產,在生產前需要申請并接收相關物料;轉序單派工是指根據(jù)上道工序的轉序單生成下道工序的生產任務,伴隨著物料在工序間的流轉和轉移。在生產過程中出現(xiàn)廢品時,可能考慮重新投料生產。

 

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5.工單管理

用于新建工單并對其進行狀態(tài)控制,包括新建工單、復制工單、下發(fā)工單、終止工單、修改工單等功能。一旦接收生產任務,則生成工單,如果出現(xiàn)變動,則對工地那進行修改,隨后將工單下發(fā)到車間及人員,任務完成后對工單據(jù)進行統(tǒng)計;

工單包括多種狀態(tài),工單狀態(tài)用來實現(xiàn)對工單執(zhí)行情況的詳細控制,例如未啟動;

的工單不能下發(fā)到車間啟動生產任務。

6.在制品管理

利用條碼等識別技術,記錄在制品的入庫與出庫等操作;

對線上在制品生產信息及批次信息進行監(jiān)控與跟蹤;

實時收集單位時間內每道工藝的原物料消耗、產能、機器負荷、標準工時、成本核算等信息;

記錄生產中每道工藝投入、完成、返修、不合格等制品的數(shù)量,定期生成相關在制品統(tǒng)計報表。

7.生產追溯

記錄產品生產過程經過的路徑、發(fā)生的問題、使用的物料;

追蹤到產品生產的相關責任人員、每一生產進行的時間;

通過產品追查物料的供應商、批次等信息;

根據(jù)物料追查影響的產品,并對產品針對不同的狀態(tài)進行及時的現(xiàn)場截留、停止發(fā)貨或跟蹤服務的處理。

8.車間質量管理

對質量數(shù)據(jù)進行采集,對采集回來的數(shù)據(jù)進行質量狀況分析;

每一道生產后,都根據(jù)相關措施進行質量把關,質檢人員針對該工步的檢測情況,錄入相應的檢驗結果和檢驗數(shù)據(jù)。通過質量追溯過程,實現(xiàn)對關鍵件的質量跟蹤;

質量控制與反饋,質量返修信息錄入與查詢,實時統(tǒng)計缺陷分布、缺陷發(fā)生原因,及時出發(fā)糾正措施;

質量報警。出現(xiàn)質量問題時,按觸發(fā)等級自動報警的功能,同時將報警信息以郵件或短信方式發(fā)給相關層級的人員進行提醒處理。

完整記錄返修的過程

9.物料管理

實時物料信息查詢,實現(xiàn)關鍵物料追溯,關鍵件條碼追溯;

根據(jù)生產計劃的缺料表,及時采購和收進所需的物料,超出安全庫存和沒有需求的物料拒絕采購和進廠;

根據(jù)BOM的多層關系,對生產計進行物的齊套檢查,出發(fā)對短缺物料的采購,并在物料無法獲得市,允許調整生產計劃,減少上線工單的缺料發(fā)生;

針對現(xiàn)場缺料、出發(fā)要求申請,拉動倉庫及時補料;

一句生產計劃的安排,提前安排物料備料,并按節(jié)奏進行配送,根據(jù)生產現(xiàn)場發(fā)出的物料要料請求,及時進行物料補充配送;

對在線物料進行管理,實現(xiàn)對物料的個體和批次在線推移、傳遞、消耗、轉化等信息進行采集、記錄、跟蹤、整理、分析和共享等信息管理功能。

 

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